上汽與中鐵戰(zhàn)略合作,智能物流讓愛(ài)車不再“苦等”
如今這世界什么最貴?這個(gè)問(wèn)題見(jiàn)仁見(jiàn)智,有說(shuō)人才,石油,甚至小龍蝦……不過(guò)在快評(píng)君看來(lái),這個(gè)問(wèn)題的答案,應(yīng)該是——時(shí)間。
沒(méi)錯(cuò),一切能以價(jià)格衡量的資源,都不能說(shuō)最貴,而時(shí)間,恰恰是無(wú)法這樣衡量的。
開學(xué)前的最后一個(gè)晚上,對(duì)于瘋狂補(bǔ)暑假作業(yè)的你來(lái)說(shuō),值多少錢?
高考數(shù)學(xué)場(chǎng)交卷前的五分鐘,你說(shuō)值多少錢?
新婚當(dāng)晚的甜蜜時(shí)光,對(duì)于一對(duì)新人而言,值多少錢?
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可以說(shuō),人們的一生中,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在做選擇題,而某些選擇題的核心之一,就是時(shí)間的價(jià)值。
比如,你看中了一款剛上市的新車,但4S店卻只給你兩個(gè)選擇——要么排隊(duì)等半年提車;要么加3萬(wàn)塊錢直接提現(xiàn)車。
其實(shí)這個(gè)選擇,對(duì)于你來(lái)說(shuō),就是和家人朋友一起享受有車生活這半年的時(shí)間價(jià)值,究竟值多少錢。
相信這個(gè)選擇題,無(wú)論對(duì)于誰(shuí)來(lái)說(shuō),都是一個(gè)艱難的抉擇,畢竟無(wú)論最終選擇如何,內(nèi)心肯定是一陣煎熬。
不過(guò),有個(gè)好消息是,今后要經(jīng)歷這種艱難抉擇的同學(xué),可能越來(lái)越少了,因?yàn)樯掀c中鐵達(dá)成了合作協(xié)議,要共同建設(shè)汽車智能物流。
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日前,上汽集團(tuán)與中國(guó)鐵路總公司在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將充分發(fā)揮各自龍頭優(yōu)勢(shì),攜手打造智能綠色物流新生態(tài)。
上汽與中國(guó)鐵路總公司的緣分頗深。早在1995年,上汽集團(tuán)就率先在汽車行業(yè)內(nèi)采用鐵路進(jìn)行整車運(yùn)輸。因?yàn)槲锪鲗?duì)于汽車企業(yè)而言,太重要了,要知道一輛車上有一萬(wàn)多個(gè)零部件,因此汽車企業(yè)保障生產(chǎn)制造運(yùn)作、消費(fèi)者買車提車,全都要仰仗它。而此番簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,則是雙方合作升級(jí),重構(gòu)物流格局的體現(xiàn)。
數(shù)據(jù)顯示,2017年名列世界500強(qiáng)第41位的上汽集團(tuán),去年實(shí)現(xiàn)整車銷量649萬(wàn)輛,遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其它汽車企業(yè)。而上汽集團(tuán)旗下的安吉物流,則是全世界最大的汽車物流公司,不僅負(fù)責(zé)上汽旗下的整車的物流,還要承擔(dān)零部件等物流任務(wù),其中整車的承運(yùn)量就逾600萬(wàn)輛。
上汽集團(tuán)銷量穩(wěn)步提升,漲勢(shì)如虹
汽車物流,看上去簡(jiǎn)單,但做起來(lái),很難。它不僅包括了整車物流,還有很大一部分是零部件的物流。因此,從上游的零部件組織運(yùn)輸?shù)较掠蔚恼囅戮€后被運(yùn)送到客戶手中,都有賴于整個(gè)物流系統(tǒng)的高效運(yùn)作。上汽旗下的安吉物流涵蓋全國(guó)幾百個(gè)城市;有 7條沿江水路、6條沿海航線、21艘船舶、26條主要鐵路線路、4000多條公路、26個(gè)倉(cāng)庫(kù)、5千多個(gè)運(yùn)輸節(jié)點(diǎn),在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候要滿足各種各樣復(fù)雜多變的運(yùn)輸需求和約束條件……
在如此復(fù)雜紛繁的數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)條件下,任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響整個(gè)物流系統(tǒng)的效率。
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正如上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹在簽約儀式上指出的那樣,“物流既是保障,也是競(jìng)爭(zhēng)力”。物流業(yè)務(wù)的快速發(fā)展既為產(chǎn)銷規(guī)模穩(wěn)步提升保駕護(hù)航,也是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。解決這個(gè)問(wèn)題的辦法,就是“智能物流”。
近年來(lái),上汽以“創(chuàng)新”為引領(lǐng),率先提出“新四化”(電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化)的發(fā)展戰(zhàn)略,其中“智能化”不單單指汽車本身的智能化,而汽車物流的智能化也是其中的重要一環(huán)。
為此,上汽對(duì)汽車物流方面投入巨資。比如上汽集團(tuán)旗下、全球最大的汽車物流供應(yīng)商安吉物流,承擔(dān)著絕大部分上汽整車和零部件物流任務(wù),如今已經(jīng)建成26個(gè)中心倉(cāng)庫(kù),其倉(cāng)儲(chǔ)管理面積超過(guò)1000萬(wàn)平方米的一體化智能物流平臺(tái)。
中國(guó)鐵路分布范圍廣,網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)及一帶一路沿線,僅去年鐵路貨運(yùn)總量達(dá)333186萬(wàn)噸,全年完成整車運(yùn)輸量共計(jì)292萬(wàn)臺(tái),這當(dāng)中,上汽集團(tuán)貢獻(xiàn)了122.5萬(wàn)臺(tái)整車運(yùn)量,占比達(dá)42%。
在這種背景下,上汽集團(tuán)與中鐵總公司合作升級(jí),就顯得尤為重要。畢竟,提高物流效率,降低物流成本,并且最終讓消費(fèi)者受益,是雙方共同的愿景。
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目前看來(lái),上汽與中鐵將加強(qiáng)信息資源共享,合力推動(dòng)物流的“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)。而這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的平臺(tái),將集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、自動(dòng)化等現(xiàn)代技術(shù),不只是建智能化鐵路、造智能化汽車,而是網(wǎng)聯(lián)化+智能化的兩化合一。
沒(méi)錯(cuò),“智能物流”,就是上汽物流的發(fā)展方向。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),智能物流這個(gè)詞還比較陌生。網(wǎng)上對(duì)“智能物流”的定義為“智能化技術(shù),使物流系統(tǒng)能模仿人的智能,具有思維,感知,學(xué)習(xí),推理判斷和自行解決物流中某些問(wèn)題的能力”。
用通俗的話來(lái)講,智能物流,就是讓物流更加“聰明”,把貨物送到僅是整個(gè)物流環(huán)節(jié)的最后一環(huán),而能夠像人腦一樣分析問(wèn)題,這是上汽和中鐵合作打造“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的平臺(tái)的訴求。
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那么,怎么讓汽車物流更聰明呢?事實(shí)上,負(fù)責(zé)上汽整車物流的安吉物流在智能物流方面已經(jīng)有不少“黑科技”。比如說(shuō),安吉物流的機(jī)器人排序項(xiàng)目,讓機(jī)器人分揀和運(yùn)送汽車零部件,以及用機(jī)器人自動(dòng)堆放、MILKRUN路徑規(guī)劃等。
無(wú)人叉車
排序機(jī)器人
零部件與整車的運(yùn)輸量巨大、情況復(fù)雜,傳統(tǒng)的智能技術(shù)無(wú)法解決這個(gè)難題。但是,基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)及深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的人工智能則能起到很大作用。
按照安吉整車物流“黑科技”的說(shuō)法,從倉(cāng)儲(chǔ)管理、流轉(zhuǎn)乃至運(yùn)輸過(guò)程中的每一輛物流車、每一艘貨輪、每一條公路、鐵路、每中轉(zhuǎn)站等都是 “物流大腦”的一部分,它們?cè)谖锪鞔竽X的復(fù)雜的人工智能算法指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)高效的物流鏈運(yùn)作。
有句話叫“最高級(jí)的智能,是人類的大腦”。其核心含義是指人類的大腦擁有學(xué)習(xí)和分析的能力,這是其它智能所不具備的。
但是,上汽安吉物流的“黑科技”,則可以讓人工智能系統(tǒng)“學(xué)會(huì)”汽車物流管理人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)彌補(bǔ)人類在物流管理上的不足,最后這個(gè)人工智能系統(tǒng)可以自己做規(guī)劃,自己做決策。
相信,通過(guò)上汽與中鐵的努力,將能構(gòu)建智能高效、安全綠色的物流體系。未來(lái)有一天,當(dāng)我們心儀某款新車時(shí),你大可直接下單提車,不用擔(dān)心還要等車許久。因?yàn)槟阒恍枰獮槟愕膲?mèng)想買單,而剩下的事,就交給上汽的安吉物流吧。(車市快訓(xùn))